HOME
EnglishСделать домашней страницейНаписать намДобавить в избранноеwww.wolters-kluwer.ru
Поиск по сайту
Подписка
О журнале
Анонс очередного номера
Конференции
Вебинары
Экспертный совет
Наши авторы
Отзывы о журнале
Архив журнала
Контакты
Новости
Пресс-релизы
Свободный доступ
Обзоры состоявшихся юридических семинаров и конференций
ФотоОбзоры
Юридические фирмы
Содержание
Интервью номера
Взаимодействие с государством
Всемирная торговая организация
Управление компанией
Юридические департаменты
Сопровождение сделок
Разрешение конфликтов
Рынок юридических услуг
Профессиональный рост
Судебная практика
Обзор литературы
Зарубежный опыт
Лучшие юридические департаменты
Дипломы лучшим юридическим фирмам
Библиотека журнала "Корпоративный юрист"
Приложения к журналу
Анонсы семинаров и конференций для юристов
Личный опыт юристов
Вакансии юристов
Ссылки на Юридические сайты
Библиография

 

Профессиональный рост

 

Кризис выполнил функции санации?

 

В течение последних двух лет кризис стал самой популярной темой для обсуждения. Сейчас, когда основная волна экономических трудностей спала, появилась новая тема для исследований – последствия кризиса. Возможно, подводить какие-либо итоги еще рано, но совершенно очевидно, что ситуация на рынке активно меняется и мы, как компания, изучающая события со стороны соискателей и работодателей, просто не можем оставить без внимания происходящие перемены
Юрий Дорфман, партнер, руководитель департаментов «HR, Юриспруденция, Страхование» хедхантинговой компании Cornerstone

Приводим начало статьи:

По сравнению с ситуацией, которая царила весной прошлого года, в юридическом секторе чувствуется заметное оживление. Определенно наметился разворот рынка, количество юридических вакансий стало увеличиваться. Компании начали осознавать, что, несмотря на обстоятельства, развитие должно продолжаться, и постарались выделить бюджет на подбор персонала. В некоторых сегментах, в частности на страховом рынке, мы отметили тенденцию к увеличению объема корпоративных продаж. В инвестиционно-банковском сегменте количество сделок также возрастает, поэтому возникла необходимость в увеличении юридического персонала, как в in-house, так и в юридических фирмах.

В плане сокращений, прошедших в период кризиса, мы не выделяем юридический сегмент как наиболее им подвергшийся. Полагаем, он пострадал в равной степени с другими рынками. Можно отметить, что многие юридические фирмы серьезно сократили людей. Крупным корпорациям было легче сохранить своих юристов, нежели поддерживать сотрудничество с юридическими фирмами. Количество заказов на проекты от клиентов значительно уменьшилось, а аутсорсинг – это то направление, которое всегда существует за счет клиентского бизнеса, поэтому в этой сфере сокращения были более заметны.

В целом штат сотрудников успешно восстанавливается, это чувствуется по участившемуся обращению клиентов. Количество сделок на рынке растет, объем работы юридических фирм увеличивается, что обусловливает потребность в найме нового персонала. Среди специалистов царят умеренно-оптимистичные настроения. С одной стороны, вызывает удовлетворенность то, что рынок развернулся и мы не опустились ниже, с другой стороны, мы склонны к осторожному проявлению оптимизма, поскольку не чувствуется активный рост, как это было два-три года назад, да и прогнозы на будущее еще не достаточно стабильны.
Наши кандидаты стали вести себя аккуратнее, заострять внимание на полной конфиденциальности предоставляемой информации, все еще опасаясь возможности лишиться рабочего места.

Что касается годового дохода специалистов, то он был скорректирован. Можно однозначно сказать, что тех доходов, которые были до кризиса, уже нет, и нельзя прогнозировать, когда мы вернемся к подобному уровню. В то же время это скорее плюс, нежели минус, в связи с завышенным уровнем докризисных зарплат. Если оценивать рынок в целом, то в период кризиса средний уровень дохода снизился на 25–30%.

В кризис мы заметили интересную тенденцию повышения спроса на некоторые позиции. В частности, почувствовалось увеличение спроса на судебных юристов. Мы помогали подыскивать сотрудников на соответствующие вакансии как банкам, так и другим кредитно-финансовым учреждениям, которые были заинтересованы в развитии внутренних претензионно-исковых отделов. Это связано с тем, что банкам приходилось принимать определенные меры для возврата задолженностей по кредитам, в связи с чем возникало множество судебных дел.

Если говорить о каких-либо итогах кризиса, то главным представляется то, что многие компании в этот нелегкий период сохранили свои кадры, постарались удержать на своих местах высококвалифицированных специалистов. Мы можем судить об этом, общаясь с кандидатами, которые в большинстве своем остались в тех же компаниях, где работали до кризиса. В то же время многие компании избавились от балласта. Это следует из того, что в открытые источники информации и хедхантинговые компании, подобные нашей, хлынуло огромное количество резюме, но квалификация многих кандидатов вызывает сомнения. Проведенная санация в целом сыграла позитивную роль, ведь докризисная ситуация ощутимо «перегрела» рынок юристов. Зарплаты были необоснованно высокими, н соответствующими тем знаниям и опыту, которыми в действительности обладали соискатели.

"Полностью статью можно прочитать в августовском номере журнала за 2010 год"

Архив обсуждаемых статей

 






Содержание декабрьского номера

Купить
номер





Содержание январского номера

Купить
номер

          Журнал "Корпоративный юрист" ежемесячно предоставляет аналитические материалы и юридические статьи по проблемам, возникающим в деятельности корпоративного юриста, предлагает обзор юридической литературы и книг для юристов компании. Сайт является юридическим порталом, где каждый - от практикующего юриста компании до человека, пользующегося услугами юриста, найдет много полезного

Будьте в курсе самых важных юридических событий - подпишитесь на анонсы!
Подписаться на анонсы
введите Ваш e-mail


Яндекс цитирования
Rambler's Top100

 
главная | контакты
Корпоративный юрист © 2005-2011 Тел.: +7 (495) 937-90-80 (#2768), Факс: +7 (495) 721-89-54